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Nuestro público en redes sociales la voto como La Mejor Película de Negocios y Emprendimiento de todos los tiempos. Más allá de los excesos y abusos representados en la cinta, hay mucho que aprender de «El Lobo de Wall Street» en la vida real y en los negocios.

En este episodio presentamos 5 lecciones prácticas de «El Lobo de Wall Street» que todo emprendedor puede aplicar hoy mismo para crecer y mejorar su empresa.

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OUTLINE

La gente eligió en redes sociales El Lobo de Wall Street como la mejor película de negocios.

Le ganó a Steve Jobs, El fundador/Hambre de Poder, Fyre: La fiesta más exclusiva que nunca sucedió, The Social Network, Wall Street (1987 con Michael Douglas y Charlie Sheen), En Busca de la Felicidad (Will y Jayden Smith), y Joy (una millonaria hecha a sí misma que creó su propio imperio empresarial).

No busco glorificar la película pero hay lecciones importantísimas que aprender. Tan es así que Jordan Belfort ahora se dedica a dar conferencias de negocios y cursos de ventas.

También tiene un exitoso libro llamado “The Way of the Wolf”, que ilustra aún más cómo los empresarios pueden tener éxito en la persuasión, la influencia y el éxito.

Hay algunas conclusiones clave (para bien y para mal).

 

  1. Brinda una Solución

 Los clientes de Belfort estaban contentos hasta que se supo la verdad, porque se aseguró de proporcionar una solución y una respuesta para la gente.

Como el propio Belfort explicó:

«En cierto punto, una de las preguntas que siempre hago es,» ¿Cuál es tu mayor dolor de cabeza en este momento? «

Descubre cómo puedes ayudar a tus clientes y luego haz exactamente eso.

Hablar del la escena de «véndeme esta pluma».

  • Escribe tu nombre.
  • No tengo una pluma.
  • Exacto, oferta y demanda.

Punto que agregar en este tema:

Ejecutar sobre ideas. No te paralices.

Si bien hubo otras personas en Wall Street que tuvieron la misma idea, Jordan Belfort fue la primera persona en ejecutar esta idea.

 

  1. Sistematiza

La razón por la que Belfort pudo transformar a personas jóvenes y sin educación en corredores de bolsa carismáticos fue porque pudo impartir su conocimiento al dar instrucciones simples de una manera que incluso los empleados con menos capacidad podían entender fácilmente.

“Y a medida que la noticia de este pequeño secreto comenzó a extenderse por Long Island: que había una oficina donde todo lo que tenías que hacer era presentarse, seguir órdenes, jurar su lealtad eterna al propietario, y él lo haría. hacerte rico: los niños pequeños comenzaron a aparecer en la sala de juntas sin previo aviso. ”- Jordan Belfort

Escena del guión de la llamada.

 

  1. Saca lo mejor de tu equipo de trabajo.

El fundador de la firma de corretaje Stratton Oakmont Inc. no lo hizo «GRANDE» con sus propios recursos. Comenzó su compañía junto con algunos de sus amigos. Eso sí, sus amigos no eran graduados de MBA o Harvard; Eran personas comunes de todos los ámbitos de la vida. Sí, es importante contratar a los mejores empleados. Pero una de las lecciones más sorprendentes de esa película es que no es necesario tener los mejores graduados universitarios; necesitas desarrollar a tu gente dejando escapar sus potenciales y presionándolos para que sean lo mejor que puedan ser.

Brinda charlas, capacitación, seminarios y recompensas generosas a los empleados; mire y escuche cómo Leonardo DiCaprio motiva y estimula a los corredores a vender acciones y ganar dinero. ¡Su actuación fue épica! Incluso dio guiones para que sus corredores se familiarizaran y practicaran. Eso significa que no duda en invertir en sus empleados para que puedan desempeñarse eficazmente en sus trabajos. Como resultado, los empleados caminan su discurso y traen dinero a la mesa, y en los negocios, eso es lo que realmente importa.

Como se ve en la película, necesita personas para mantener su negocio en funcionamiento. Trabaje con personas que puedan ver su visión y estén dispuestas a trabajar con usted y entregarle el tipo de trabajo que llevará su negocio a la cima.

Punto que agregar en este tema:

Ser buenos amigos con sus empleados significa que harán cualquier cosa por su empresa.

 

  1. Véndete – Métele cariño a la imagen de tu negocio. 

Belfort actuó de manera poderosa y vestía trajes elegantes y la gente lo veía confiado y exitoso.

Stratton Oakmont proyectaba todo lo que se esperaba de una empresa corredora de bolsa.

Comprende cómo te ven los demás, decide cómo quieres que te vean y preséntate de la manera correcta.

Hoy en día es muy fácil hacerlo, logo, dominio, página web, redes sociales, etc. Puedes tener y proyectar una imagen sólida sin tener que esperar a tener una mega empresa. Métele cariño a esos pequeños detalles.

 

  1. No permitas que tu pasado te defina.

En su primer discurso luego de ser liberado de la prisión esta fue la respuesta de Belfort a lo que haría en el futuro:

“No importa lo que te haya pasado en el pasado, no eres tu pasado, eres los recursos y las capacidades que obtienes de él. Y esa es la base de todo cambio «.

Este simplemente nos recuerda que cometer errores es simplemente la naturaleza humana.

Los errores que cometimos no definen quiénes somos. Y, sin embargo, muchas personas están atormentadas por sus fracasos anteriores.

Lo he visto mil veces. La gente intenta una cosa y si no funciona a la primera, simplemente se rinden.

Esta es la razón principal por la que más del 90% de los aspirantes a empresarios fracasan. Simplemente tiran la toalla.

Pero la cuestión es que rara vez alguien hace todo bien en el primer intento.

No conozco a una sola persona exitosa que no haya dado algunos golpes en su camino hacia el éxito.

Entonces, en lugar de dejar que los errores pasados ​​definan quién eres hoy, aprende de ellos.

Velos como experiencias valiosas y úsalos para refinar su enfoque y mejorar usted mismo como persona y como emprendedor.

Los errores son inevitables. ¡Cómo reaccionas ante ellos es lo que realmente te define!