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¿Expandirse, cerrar, invertir, aumentar, contratar, despedir, replicar?
 
Cuanto mayor sea tu sueño, mayor será tu empresa y más complicadas y cansadas serán tus decisiones. En este episodio te doy un checklist de 10 puntos a considerar para tomar decisiones difíciles.

El emprendimiento no es para los indecisos.

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Cuanto mayor sea su sueño, mayor será la organización y más complicadas y cansadas serán tus decisiones.

El liderazgo no es para los indecisos.

Para eliminar la indecisión primero hay que identificar su causa.

CHECKLIST:

  1. No decidas por miedo.

El miedo es la causa principal del parálisis.

Abraza el miedo, enfrentalo de cara.

Muchos de nosotros no estamos viviendo nuestros sueños porque estamos viviendo nuestros miedos.

CRÍTICA: Aristóteles dijo: Sólo hay una forma de evitar las críticas: no hacer nada, no decir nada y no ser nada. Cuanto más hagas, más alguien tendrá algo negativo que decir.

2. Aveces esperar es lo más sabio.

Decidir no decidir en el calor del momento es diferente a la indecisión impulsada por el miedo.

3. Tomate tu tiempo. (proporcional al tamaño de la decisión).

Las decisiones grandes requieren mucho tiempo y viceversa – es proporcional.

4. Ponte un deadline (si es que no existe uno).

5. Ten opciones y más opciones.

“A powerful element of good decision making is to have lots and lots of options. Options are power and therefore options remove fear.”

6. Recopila información.

“Ninety percent of making the right decision is the gathering of information.”

“Titus said, “We fear things in proportion to our ignorance of them.”

7. Deja que tus valores sera la brújula.

8. Divide la decision en partes más pequeñas.

Tal vez ahorita no tienes que tomar toda la decisión. Puedes hacer un piloto, un prototipo, tomar una decisión más pequeña (si es que hay tiempo para probar).

9. Mide el impacto financiero de tus decisiones.

10. Preguntale a los expertos.